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昌黎县共享农庄项目可研报告编制方案
发布时间:2019/3/15 19:55:17  来源:企划网  编辑:admin

导读:3月15日可行性报告资讯,昌黎县共享农庄项目可研报告编制方案。本网定期更新乐山、兴平、宣威、清远、朝阳、伊川、阳春、海西、铜仁、铁法、新蔡、白城、北京、方城、西昌、公主岭、鹤岗备案可行性研究报告、备案可研报告、申请资金可行性报告、申请资金可研报告、贷款可行性申请报告、立项可研报告、可行性报告格式内容、编制材料清单、编制方案、参考案例。

图1-1  全过程工程咨询行业收入和利润同比增速

项目可研报告编制方案:

《项目可研报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。项目可研报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。为保证《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有充分信息资料,进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全,《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。

图1-2  工程咨询行业资产周转率

一、《报告》编制工作流程
(一)签订委托协议
项目可研报告编制单位与委托单位,就项目项目可研报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。
项目组分为:
(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;
(2)文本编制小组;
(3)技术方案小组;
(4)融资与财务小组;
(5)政策与法律小组。
(三)制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
(五)方案编制与优化
在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。
(六)项目评价
对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
(七)编写《报告》
项目可行性研究各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写。经过综合汇总,提出《报告》初稿。
(八)与委托单位交换意见
《报告》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式《报告》。
(九)组织专家评审,最终定稿
(十)上报发改委等相关部门
二、质量控制
(一)满足如下编制依据:
(1)项目建议书(如果有);
(2)国家和地方的经济和社会发展规划;文化产业发展规划等;
(3)国家有关法律、法规、政策;
(4)有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额;
(5)编制《报告》的委托协议;
(6)其他有关依据资料。
(二)做好政策、规划等信息资料采集与应用
编制项目可研报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在可行性研究工作中,将收集积累整理分析以下重要资料:市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料,并用科学的方法对占有资料进行整理加工。
信息资料收集与应用要达到三个方面的要求:
(1)充足性要求,即占有的信息资料的广度和数量,应满足各方案设计比选论证的需要。
(2)可靠性要求,即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识,以保证项目可研报告准确可靠。
(3)时效性要求,应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识,以保证项目可研报告,特别是有关预测结论的时效性。
(三)《报告》结构满足《建设项目项目可研报告编制办法》。
(1)《报告》应能充分反映项目可行性研究工作的成果,内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,满足决策者定方案定项目要求。
(2)《报告》中的重大技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。
(3)《报告》中确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求。
(4)《报告》中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。
(5)《报告》应附有评估、决策(审批)所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。

图1-3  投资项目在建工程及固定资产同比增速

(四)《报告》文本格式
1、《报告》文本排列
(1)封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。
(2)封一。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。
(3)封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。
(4)目录。
(5)正文。
(6)附图、附表、附件。
2、《报告》文本的外形尺寸统一为A4(210×297mm)。
三、人员安排
为加强对该项目可研报告的编制的领导和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照ISO9001进行管理和控制。本网入住公司拟由各分公司作为项目领导组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作,本网资深专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。本网计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成,以本网入住公司为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。
首先,成立专门的项目工作组,选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作,以保证研究工作的顺利进行。其次,保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对独立,提高工作效率。
四、时间安排
接受委托任务之后,从资料收集齐全之日起,本网入住单位在15个工作日内完成项目可研报告的编制,并将阶段性成果提交给项目单位,在项目单位认可后3个工作日内提交正式研究成果。
根据提供文件日期的要求,由项目负责人和各专项负责人一起商定,进一步细化工作安排,制定一个详细的进度计划安排表,落实研究内容的各个环节。
五、服务承诺:
明确项目单位委托的项目可研报告编制任务的范围、目的和要求,防止编制工作有遗漏;编制过程中经常向项目单位汇报编制进度情况,并认真听从项目单位的监督和指导;对项目单位提出的编制要求要认真完成。同时,我门一定遵循“质量第一、用户至上、技术先进、产品一流、格守合同”的原则,在合同规定的时间内保质保量、保满意完成全部技术咨询服务任务。

表1-1 2019年3月15日工程咨询行业国内近几年市场增长率

地区 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年
通许 14.5% 31.1% 28.7% 12.3% 46.9%
大安 14.5% 31.8% 27.2% 13.6% 49.4%
海口 15.1% 38.7% 22.3% 16.9% 44.5%
武冈 11.8% 37.2% 23.6% 19.4% 45.1%
徐州 18.7% 32.2% 23.6% 19.4% 45.8%
铁力 17.2% 33.6% 29.4% 15.1% 48.7%
遂平 12.3% 36.9% 24.5% 11.8% 47.2%
张掖 13.6% 39.4% 25.1% 18.7% 42.3%
博爱 16.9% 39.4% 25.1% 18.7% 42.3%
吐鲁番 16.9% 34.5% 21.8% 17.2% 43.6%
绍兴 19.4% 35.1% 28.7% 12.3% 46.9%
惠阳 14.5% 31.8% 27.2% 13.6% 49.4%
厦门 15.5% 31.8% 27.2% 13.6% 49.4%
齐齐哈尔 15.1% 38.7% 22.6% 19.4% 45.1%
河南 18.7% 32.3% 26.9% 14.5% 41.8%
河源 17.2% 33.6% 29.4% 15.1% 48.7%
潮州 17.2% 33.6% 29.4% 15.1% 48.7%
泉州 12.3% 36.9% 24.5% 11.8% 47.2%
邵武 13.6% 39.4% 25.1% 18.7% 42.3%
陆丰 16.9% 34.5% 21.8% 17.2% 43.3%
南充 16.9% 34.5% 21.8% 17.2% 43.6%
湘乡 19.4% 35.1% 28.7% 12.3% 46.9%
运城 15.1% 38.7% 22.3% 16.9% 44.5%
常州 11.8% 37.2% 23.6% 19.4% 45.5%
龙泉 11.8% 37.2% 23.6% 19.4% 45.1%
朔州 18.7% 32.3% 26.9% 14.5% 41.8%
枣阳 17.2% 33.6% 29.4% 15.1% 48.7%
汩罗 12.3% 36.9% 24.5% 11.8% 48.7%
昌吉 12.3% 36.9% 24.5% 11.8% 47.2%
东阳 13.6% 39.4% 25.1% 18.7% 42.3%
平凉 16.9% 34.5% 21.7% 12.3% 46.9%

项目可研报告编制要点及内容:

一、项目可研报告编制要点
项目可研报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。项目可研报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。项目项目可研报告是项目立项阶段最重要的核心文件,项目可研报告具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。根据项目的大小与不同类型,从浅到深,项目可行性研究包括一般机会研究、特定机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细项目可研报告几大块。
1、设计方案
项目可研报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
2、内容真实
项目可研报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
3、预测准确
项目可研报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
4、论证严密
论证性是项目可研报告的一个显著特点。要使其有论证性,中研普华认为,项目项目可研报告必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。根据项目可研报告的项目投资规模以及审核方的要求,要求立项方必须在最终成文的项目可研报告当中体现某种等级的咨询资质。

图1-4  固定资产投资项目在建工程占比

二、项目可研报告基础内容
根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:
1、政策可行性:主要根据有关的产业政策,论证项目投资建设的必要性;
2、市场可行性:主要根据市场调查及预测的结果,确定项目的市场定位;  
3、技术可行性:主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;  
4、经济可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。?
三、项目可研报告内容及格式  
项目项目可研报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作,项目项目可研报告是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目项目可研报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。下面中研普华为您提供一篇关于

图1-5  工程咨询服务国内各省份市场占比

项目项目可研报告的内容及格式:
1.项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
2.项目建设的必要性和可行性。
3.市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目、本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
4.项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。
5.项目